Anti Fumo

Domingo marca o Dia mundial contra o fumo
Mas de 10 mil pessoas morrem por dia devido ao consumo de tabaco

Dia 31 de Maio marca o Dia Mundial contra o Fumo. E a Organização Mundial de Saúde aproveita para alertar a população sobre os males do tabagismo, que é considerado a principal casa de morte evitável em todo mundo. São mais de 4,9 milhões de óbitos por ano, o que corresponde a mais de 10 mil mortes por dia.

Entre as principais doenças causadas pelo tabaco, a DPOC (Doença Pulmonar Obstrutiva Crônica) é a que mais vem preocupando os médicos. O problema causa obstrução do fluxo aéreo e dificulta a respiração. De acordo com a professora de fisioterapia da UNINOVE, Adriana Marques Battagin, cerca de 90% dos casos da doença estão relacionados ao cigarro. Um fumante que consome dois maços por dia tem risco de 4 a5 vezes maior para desenvolver DPOC, comparado aos não fumantes , diz. Outro ponto abordado na campanha deste ano é o contato passivo de crianças e adolescentes com o tabaco.

A proximidade também traz prejuízos para o organismo dessas pessoas,q eu ainda são mais sensíveis (já que não estão habituadas a inspirar os componentes tóxicos do cigarro). Fumar, além de ser um hábito desagradável, causa impotência, aumenta o risco de câncer e de doenças cardíacas, entre outros males", alerta o oncologista Murilo Buso, do Centro de Câncer de Brasília.

Marco Luque

Pringles perde processo e valor de marca

Jurídico da marca entrou com processo para reclassificar o produto da categoria de batata para aperitivo, o que reduziria os impostos; decisão contrária causou danos à marca

Na semana passada, a Procter & Gamble perdeu uma ação na justiça britânica na qual ela solicitava a mudança de categoria da marca Pringles de batata para aperitivo. Uma das conseqüências dessa ação foi que a Pringles virou motivo de piadas em todo o mundo.

A decisão ocorrida no último dia 20 de maio ganhou repercussão na mídia e nas redes sociais em algumas horas. Muito no Twitter focaram no fato de que apenas 42% de uma Pringle ser de batata, sendo o resto composto por trigo, farinha de milho, gorduras e outros componentes.

A cobertura de mídia incluiu menções em jornais como Guardian, National Public Radio e Barrons Online, este último dizendo que "Uma corte britânica determinada a responder a uma das perguntas mais persistentes do entendimento humano, desde que o homem surgiu dos primatas: O que, afinal, é uma Pringle?"

Apesar de engraçada, essa questão pode fazer uma grande diferença financeira que afeta o marketing também. Como Pringles foi considerada batata, a marca permanece sob uma faixa de impostos de 15% que custa à P&G cerca de US$ 31 milhões anualmente, dinheiro que poderia ajudar a reduzir os preços dos produtos ou ser investido em marketing.
Essas seriam boas razões para argumentar que Pringles não é uma batata. Em um e-mail, uma porta-voz da P&G afirmou que a regulamentação no Reino Unido é complexa: "Muitas empresas em anos recentes tiveram processos para deixar claro o status de taxação para produtos alimentícios", afirmou

Uma das razões pelas quais o caso teve tanta repercussão nas mídias sociais, diz ela, é que a marca traz muito interesse. "Pringles é uma marca com muitos fãs leais no mundo das redes sociais, com cerca de 2,8 milhões de pessoas só no Facebook", afirmou. "Eles têm a rotina de engajar-se em conversas sobre a marca e dividir experiências novas e divertidas".Na verdade, poucas pessoas haviam noticiado quando a P&G ganhou a ação de Pringles na primeira instância no ano passado. Perto da reação de agora, fica claro o crescimento da influência das redes sociais nos últimos 12 meses.Pringles não é a primeira marca a ser atingida por algo que seu departamento jurídico fez. Em 2007, um caso clássico reuniu a Johnson&Johnson acionou a Cruz Vermelha dos Estados Unidos por infringir um acordo de marca registrada ao utilizar o logotipo da cruz. A J&J argumentou que tinha exclusividade sob a marca, desde o século XIX. A corte não acatou.E além disso a empresa enfrentou a fúria da imprensa e dos blogs por ter sugerido a proibição por parte de uma das maiores organizações humanitárias do mundo de utilizar seu logotipo internacionalmente reconhecido. E, por isso, precisou encerrar as férias de alguns de seus relações públicas e assessores para ajudar a apagar o fogo.Da AdAge.

Referência:http://www.meioemensagem.com.br/novomm/br/Conteudo/?Pringles_perde_processo_e_valor_de_marca

Terça Insana

Namore um Gordinho

Recebi esse email e queria dividir ele com vocês..

NAMORE UM BARRIGUDINHO (palavras de uma psicóloga experiente)

Tenho um conselho valioso para dar aqui: se você acabou de conhecer um rapaz, ficou com ele algumas vezes e já está começando a imaginar o dia do seu casamento e o nome dos seus filhos, pare agora e me escute!

Na próxima vez que encontrá-lo, tente disfarçadamente descobrir como é sua barriga. Se for musculosa, torneada, estilo `tanquinho´, fuja! Comece a correr agora e só pare quando estiver a uma distância segura. É fria, vai por mim.

Homem bom de verdade precisa, obrigatoriamente, ostentar uma barriguinha de chopp. Se não, não presta. Estou me referindo àqueles que, por não colocarem a beleza física acima de tudo (como fazem os malditos metrossexuais), acabaram cultivando uma pancinha adorável. Esses, sim, são pra manter por perto. E eu digo por quê. Você nunca verá um homem barrigudinho tirando a camisa dentro de uma boate e dançando como um idiota, em cima do balcão. Se fizer isso, é pra fazer graça pra turma e provavelmente será engraçado, mesmo.

Já os `tanquinhos´ farão isso esperando que todas as mulheres do recinto caiam de amores - e eu tenho dó das que caem. Quando sentam em um boteco, numa tarde de calor, adivinha o que os pançudos pedem pra beber? Cerveja! Ou coca-cola, tudo bem também. Mas você nunca os verá pedindo suco. Ou, pior ainda, um copo com gelo, pra beber a mistura patética de vodka com `clight´ que trouxe de casa. E você não será informada sobre quantas calorias tem no seu copo de cerveja, porque eles não sabem e nem se importam com essa informação.

E no quesito comida, os homens com barriguinha também não deixam a desejar. Você nunca irá ouvir um ah, amor, `Quarteirão´ é gostoso, mas você podia provar uma `McSalad´ com água de coco. Nunca! Esses homens entendem que, se eles não estão em forma perfeita o tempo todo, você também não precisa estar. Mais uma vez, repito: não é pra chegar ao exagero total e mamar leite condensado na lata todo dia! Mas uma gordurinha aqui e ali não matará um relacionamento. Se ele souber cozinhar, então, bingo!

Encontrou a sorte grande, amiga. Ele vai fazer pra você todas as delícias que sabe, e nunca torcerá o nariz quando você repetir o prato. Pelo contrário, ficará feliz. Outra coisa fundamental: Homens barrigudinhos são confortáveis! Experimente pegar a tábua de passar roupas e deitar em cima dela. Pois essa é a sensação de se deitar no peito de um musculoso besta. Terrível!

Gostoso mesmo é se encaixar no ombro de um fofinho, isso que é conforto. E na hora de dormir de conchinha, então? Parece que a barriga se encaixa perfeitamente na nossa lombar, e fica sensacional. Homens com barriga não são metidos, nem prepotentes, nem donos do mundo. Eles sabem conquistar as mulheres por maneiras que excedem a barreira do físico. E eles aprenderam a conversar,a ser bem humorados, a usar o olhar e o sorriso pra conquistar. É por isso que eu digo que homens com barriguinha sabem fazer uma mulher feliz.

MAE TE AMO

MÃE É MÃE EM QUALQUER SITUAÇÃO OU ESPECIE,........
TE AMO MAE

"Bonitões" estrelam nova campanha da Bombril

COM INVESTIMENTO DE 35 MILHÕES, PROMOÇÃO "Ô,LÁ EM CASA" TRAZ AÇÃO INÉDITA DE MOBILE DE MARKETING.

Ao lado do garoto-propaganda da marca Bombril, Carlinhos Moreno, os atores Cauã Reymond, Rodrigo Hilbert, Rodrigo Lombardi e Malvino Salvador são as estrelas da nova campanha da Bombril, apresentada à imprensa nesta terça-feira, 28. Com investimento de R$ 35 milhões, a promoção "Ô, lá em casa", que começa a ser veiculada a partir de 10 de maio, com duração de três meses e divulgação nacional, vai sortear dez casas entre as consumidoras. Para participar, basta enviar três embalagens de lã de aço Bombril para a caixa postal 866 e responder a pergunta: "Qual é o único produto que tem 1001 utilidades?". As sorteadas poderão escolher entre os quatro galãs quem irá entregar o prêmio pessoalmente. "É a maior campanha publicitária da Bombril nos últimos 20 anos e a ação coloca a marca como um dos maiores anunciantes do País", destacou Gustavo Ramos, presidente da companhia.

Pela primeira vez, a empresa aposta em ações de mobile marketing na campanha. Do montante total, serão investidos 2% em internet e mídia no celular (cerca de R$ 700 mil), segundo a gerente geral de marketing da Bombril, Silvia Toma. O hotsite da promoção, feito pela agência Repense - e que entra no ar no dia 10 -, traz os filmes publicitários, regulamento da promoção, a campanha para escolha do galã preferido, visualização do making off do filme e da sessão de fotos.

É possível também fazer downloads de wallpapers para computadores e celulares, enviar emoticons com beijos dos 'bonitões' e 'santinhos' (espécie de panfleto digital). A usuária também pode ligar para ouvir uma mensagem com a voz do ator escolhido, com o custo de uma ligação para celular de São Paulo, ou ainda se cadastrar para receber gratuitamente uma ligação do galã. Do total da verba publicitária, 5% serão direcionados para veiculação em TV a cabo e 10% para revistas. Serão três anúncios para mídia impressa, voltados para as principais revistas femininas e de celebridades, com mais de 70 inserções e atingindo quase 6 milhões de leitoras. A maior parte da verba será direcionada para TV aberta, disse Silvia. Ações em pontos-de-vendas também fazem parte da campanha.

Filmes

Os comerciais de TV apostam no clima descontraído e no bom humor dos atores, escolhidos através de pesquisas de mercado entre consumidoras como os mais cobiçados na atualidade. Serão três filmes publicitários, todos com Carlos Moreno. Em um deles, o garoto-propaganda contracena com Rodrigo Hilbert e Malvino Salvador. No outro, divide a cena com Rodrigo Lombardi e Cauã Reymond. No terceiro está sozinho.

Nos filmes, os bonitões disputam a preferência das consumidoras, destacando seus pontos fortes e fazendo comparações entre eles e produto. A idéia dos galãs é aparecer mais que o "concorrente" para ser escolhido para entregar a casa para a ganhadora da promoção. Sobraram muitas brincadeiras no filme e até tapinhas na cabeça. Serão mais de 1,3 mil inserções dos filmes, com cobertura de 40 milhões de domicílios (cada um impactado em média 35 vezes) e 158 milhões de pessoas.

A campanha é assinada pela agência W/, a direção de criação é de Rui Branquinho e a direção dos filmes é de Andrés Bukowinski, que já dirigiu 375 comerciais para a marca. Cliente da W/ desde 1978, ano em que surgiu o garoto-propaganda Carlos Moreno, a Bombril entrou para o Guiness Book pela campanha mais duradoura da história da publicidade. "É um fenômeno da propaganda mundial. Misturamos características do eterno com o que há de mais moderno. E conseguimos peças criativas na categoria promoção", enfatizou Washington Olivetto, sócio-fundador da W/.

Quero me apaixonar

Quero me ver no teu olhar
quero sentir o sabor da tua boca
sentir o que eu
sempre quis
quero saber mais
sobre você
quero navegar nos
teus sonhos quero acreditar no
verdadeiro amor quero sentir meu coração respirar novamente quero ter você
só para mim quero sentir o cheiro
do teu perfume quero olhar pra você e sorrir quero contar meus segredos e compartilhar minha vida com você.

Olhe isso!!!!

Esse é um dos primeiros secadores da historia, 1935 eu acho..........olha a evolução..
e o que seria da gente sem essa parafernalia...
amo quem inventou isso ..
bjs

SEM APARELHO

VIDA NOVA

VIDA SEM APARELHO NOS DENTES RS

Gente olha meu bolo...

Essa foi a festinha domingo ...aniversário meu ,..,

olha eu

HOJE TEM MAIS ANIVERSÁRIO..E DETALHE: VOU TIRAR O APARELHO................

VIDA NOVA!!!!!!!!!!

NIZAN é o cara...

Sondagem realizada por Meio & Mensagem aponta também as lideranças da nova geração

Mesmo sabendo que o conceito de liderança é elástico, podendo remeter a diferentes interpretações, Meio & Mensagem resolveu consultar um grupo representativo de formadores de opinião, pedindo a eles que indicassem nomes de profissionais que consideram líderes do mercado brasileiro de comunicação na atualidade.

Parte da edição impressa que circula nesta semana e comemora os 31 anos do jornal, a sondagem foi realizada em fevereiro e contou com a participação de 120 presidentes ou diretores de anunciantes, agências, veículos e fornecedores especializados. A todos foi feito igual pedido: indicação de até cinco líderes, atuantes nestes mesmos quatro segmentos, e de até três profissionais tidos como novas lideranças por terem trajetórias de destaque desde o ano 2000.

Aproximadamente cem nomes foram mencionados como líderes da atualidade e outros cerca de cem foram apontados como novos líderes (ver quadro com os primeiros do ranking nas págs. 98 e 100). Os 15 profissionais mais votados como líderes do mercado podem ser agrupados em quatro perfis distintos: empresários, executivos, criativos e institucionais.

O mais numeroso deles é o de empresários, o que leva a crer que, quando é dono ou sócio de uma companhia, o líder adota postura mais participativa perante todo o mercado. Além disso, existem características comuns entre empreendedores e líderes.

Neste grupo estão: o campeão de votos, Nizan Guanaes, sócio do Grupo ABC e presidente da Africa, citado por 55,4% dos entrevistados que indicaram líderes atuais; Luiz Lara, sócio e presidente da Lew'Lara\TBWA (34,5%); Roberto Justus, presidente do Grupo Newcomm e da Y&R (24,5%); Roberto Civita, presidente do conselho de administração do Grupo Abril (20,9%); Eduardo Fischer, presidente do Grupo Totalcom (9,1%); e Nelson Sirotsky, presidente do Grupo RBS (7,3%).

É curioso notar que quase a totalidade dos citados atua em empresas majoritariamente nacionais, embora alguns tenham sócios internacionais, como Guanaes, Justus e Civita. Apenas Luiz Lara está em uma companhia na qual o capital nacional é minoritário, apesar de esta inversão ter ocorrido recentemente, no final de 2007.

Apesar disso, no que diz respeito ao mercado de agências, estão presentes na lista os dois líderes dos maiores grupos que ainda preservam marcas genuinamente nacionais na porta de suas empresas: Guanaes e Fischer.Mesmo tendo seu "temperamento difícil", ressaltado por alguns dos eleitores, Guanaes é reconhecido pela construção do Grupo ABC, hoje a maior holding nacional de agências.

O destaque à sua postura empreendedora, que extrapola o mercado de comunicação, convive com seu poder midiático, com o qual atrai holofotes por onde passa.

Poder criativo

O fato de um terço dos 15 profissionais mais votados ser oriundo da criação publicitária e ainda nela estar focado apenas reforça a importância capital dessa área para toda a atividade. Hoje, esses cinco criativos são também empresários, com participações acionárias significativas nas agências que dirigem.Quem puxa a fila é o vice-campeão de votos Marcello Serpa, sócio e diretor de criação da AlmapBBDO (50,9%), seguido por Fábio Fernandes, presidente da F/Nazca S&S (30,9%), Alexandre Gama, presidente e diretor geral de criação e planejamento da Neogama/BBH (23,6%), Washington Olivetto, sócio-fundador da W/ (10,9%), e Celso Loducca, presidente da Loducca (6,4%).Dois executivos que lideram o principal veículo de comunicação do País e um dos maiores grupos de agências multinacionais aqui presentes também receberam menções significativas: Octávio Florisbal, diretor geral da Rede Globo (21,8%), e Sérgio Amado, presidente da Ogilvy (11,8%).

Dois líderes de associações representativas do mercado e de órgãos institucionais que zelam pelo bom relacionamento entre os players nele atuantes aparecem entre os mais votados: Dalton Pastore, presidente da Associação Brasileira de Agências de Publicidade (33,6%), cuja gestão está chegando ao fim, depois de três mandatos e da realização do IV Congresso Brasileiro de Publicidade em 2008 (após hiato de 30 anos); e Petrônio Corrêa, presidente do Conselho Executivo das Normas-Padrão (8,1%), reconhecido por seu empenho na costura do acordo que sustenta o modelo brasileiro de remuneração - vital para a sobrevivência financeira das agências.Neste grupo institucional também é importante mencionar novamente dois outros profissionais já citados anteriormente:

Luiz Lara, que a partir do mês que vem deverá suceder Pastore na presidência da Abap, entidade na qual teve participação ativa nos últimos anos, e Marcello Serpa, recentemente conduzido à presidência do Clube de Criação de São Paulo com o propósito de estabelecer um parâmetro mais rígido para o principal anuário da publicidade brasileira.Em relação a Serpa, os formadores de opinião ouvidos enaltecem sua reputação como um dos mais admirados profissionais da atividade - interna e externamente - e sua capacidade de manter um comportamento discreto e consistência criativa duradoura na equipe que comanda.

Mais votados

Os formadores de opinião ouvidos por Meio & Mensagem indicaram até cinco nomes de profissionais que consideram líderes do mercado brasileiro de comunicação na atualidade, com atuação nas áreas de agências, anunciantes, veículos e fornecedores especializados. Os mais votados foram:

1ºNizan Guanaes, sócio do Grupo ABC e presidente da Africa 55,40%

2º Marcello Serpa, sócio e diretor de criação da AlmapBBDO 50,90%

3ºLuiz Lara, sócio-presidente da Lew'Lara\TBWA 34,50%

4ºDalton Pastore, presidente da Abap 33,60%

5ºFabio Fernandes, presidente da F/Nazca S&S 30,90%

6ºRoberto Justus, presidente do Grupo Newcomm e da Y&R 24,50%

7ºAlexandre Gama, presidente da Neogama/BBH 23,60%

8ºOctávio Florisbal, diretor geral da Rede Globo 21,80%

9º Roberto Civita, presidente do conselho de administração do Grupo Abril 20,90%

10ºSergio Amado, presidente da Ogilvy 11,80%

11ºWashington Olivetto, sócio-fundador da W/10,90%

12ºEduardo Fischer, presidente do Grupo Totalcom 9,10%

13ºPetrônio Corrêa, presidente do Cenp 8,10%

14ºNelson Sirotsky, presidente do Grupo RBS 7,30%

15ºCelso Loducca, presidente da Loducca 6,40%

BIG BROTHER - BIG FATURAMENTO

BBB9 CHEGA AO FIM COMO UMA MÁQUINA DE FAZER DINHEIRO E UMA DAS PRINCIPAIS VITRINES DO MERCADO PUBLICITÁRIO

Na noite dessa terça-feira, 7, quando o participante Max foi consagrado vencedor do Big Brother 9, chegou ao fim um dos maiores sucessos publicitários da história da TV brasileira. Apesar da audiência em rota decrescente - o programa teve média de 33 pontos no Ibope na semana de 16 a 22 de março ante 46 pontos entre 14 e 20 de março de 2005(dados do Ibope na Grande São Paulo; em 2005, um ponto de audiência correspondia a 52 mil domicílios, e em 2009, a 57 mil) - o reality show continua a ser uma das atrações mais reluzentes dos planos de mídia dos grandes anunciantes.

"Não se trata de contradição. O programa está entre as maiores audiências da televisão brasileira, além disso, desenvolvemos formatos de merchandising extremamente eficazes como estratégia de mídia", afirma Marcelo Duarte, diretor da Central Globo de Desenvolvimento Comercial. "O BBB é hoje o Super Bowl da TV do País", comenta Joel Amorim, diretor de marketing da Henkel, detentora da marca Superbonder.

Depois de ter feito história ao pendurar os participantes do programa de cabeça para baixo com a cola, no case assinado em parceria com a DM9DDB em 2006, o anunciante voltou ao BBB na última prova do líder desta edição. Nela, os quatro finalistas tinham de se deslocar em uma tirolesa a partir de uma torre fixada a 19 metros de altura. O detalhe é que eles estavam de cabeça para baixo, com os sapatos fixados com Superbonder em placas de acrílico. A equipe da Henkel teve uma semana para desenvolver a ação de merchandising ao lado da agência PeraltaStrawberryFrog e foi beneficiada por um fator que explicita a concorrência por um espaço na casa mais espiada do País: o programa teve de ser prorrogado para dar vazão às demandas comerciais.Só com patrocínio, a Globo arrecadou R$ 55 milhões - Ambev, Johnson & Johnson, Niely, HSBC e Fiat desembolsaram R$ 11 milhões cada uma na aquisição das cotas máster. Além disso, a empresa firmou 18 contratos de merchandising. O preço de tabela de uma inserção dessas é de R$ 2,5 milhões. E há de se levar em conta ainda os breaks comerciais.

"O BBB é um momento muito importante. A entrega da Globo é boa e a consumidora está ali presente", explica Rodolfo Medina, presidente da Artplan, que atende a Niely. A marca de cosméticos aparece no programa há quatro anos e, nesta edição, entre outras ações, promoveu uma festa para os participantes Priscila, Max, Ana e companhia.No caso da Henkel, uma vez definida a participação no BBB, o desenvolvimento da prova foi trabalhado com o diretor artístico Boninho. Foi ele quem sugeriu a tirolesa, "uma idéia bem radical", como diz Amorim.

Para o anunciante, era fundamental que o merchandising fosse ao vivo para evitar que a ação perdesse força e para dar ao telespectador a certeza de que aquilo estava acontecendo mesmo, sem truques de edição. A Henkel também inseriu um vídeo patrocinado no YouTube, nos dois dias que antecederam a prova, chamando para "uma grande surpresa no BBB". João Ciaco, diretor de marketing de relacionamento e publicidade da Fiat - anunciante presente em todas as edições do BBB até agora - conta que além da cota a montadora teve ainda sete ações nesses mais de três meses do programa, incluindo uma que envolveu um jogo para o modelo Punto T-Jet. "O Big Brother não é pensado como uma ação isolada; é parte de uma estratégia maior", conta Ciaco, lembrando que nesta edição, pela primeira vez, a companhia fez uma ação voltada ao varejo.

Em uma das provas, os participantes davam preços aos modelos de carros da Fiat - o que, no dia seguinte, serviu como mote da comunicação na rede de concessionárias, com efeito muito positivo no movimento das lojas, de acordo com o diretor. Para todos O Multishow também foi beneficiado no trimestre em que o programa ficou no ar.

Mais de 7 milhões de telespectadores passaram pelo canal durante a exibição do flash ao vivo, entre 13 de janeiro e 22 de março. E é sabido que, quando a audiência do canal cresce, a receita publicitária de outros horários também é alavancada.A Globo.com festeja o sucesso online da atração derivada da empresa-mãe. O site, que dava direito a voto para eliminação de candidatos, dedicou espaço cinco vezes maior que o da edição de 2008. E, em 12 semanas de programa - sem contar a última - registrou 311 milhões de visitas e 61 milhões de visitantes únicos, um resultado 25% e 10% superior, respectivamente, comparado com as 12 semanas da edição passada. Pay-per-viewPara o setor de canais premium da Globosat, a fórmula dá mais certo a cada edição. Em 2008, foram comercializados 163 mil pacotes com direito a assistir ao programa 24 horas na TV. Neste ano, as vendas alcançaram 216 mil domicílios. Segundo Elton Simões, diretor de canais premium da programadora, alguns fatores contribuem para o resultado: "O produto está melhorando com o tempo; ele é empacotado com descontos cruzados (quem compra o futebol, por exemplo, paga mais barato) e já temos uma clientela definida, com o hábito de comprá-lo". O preço médio da assinatura do BBB é de R$ 110 - valor que pode ser parcelado em até seis vezes.

PERFEITO

PERFEITO

TOYOTA

ADOREI RS

CLUBE DE PLANEJAMENTO DE MINAS GERAIS

Debater ideias e visões distintas, em uma troca sinérgica e saudável de experiências. É a filosofia que norteou a criação do Clube de Planejamento de Minas Gerais (CPMG), lançado quinta-feira, em evento que contou com três palestras sobre o mercado, reunindo mais de 150 participantes, entre profissionais de planejamento das diversas disciplinas da comunicação, publicitários de várias especialidades, executivos de veículos, acadêmicos e estudantes.Abrindo o encontro, Adriana Machado (Tom Comunicação), presidente do CPMG, afirmou que “há algum tempo queríamos iniciar aqui um movimento semelhante aos que vimos acontecer em outros lugares. Mas, embora nunca tenha nos faltado vontade, faltava a conjugação de todas as outras coisas: tempo, articulação, disposição simultânea. Agora, tudo se sincronizou”, enfatizou.

CENÁRIO O lançamento do CPMG, prestigiado pela presença de representantes das principais agências mineiras, teve a primeira palestra feita por Ana Paula Cortat (VP de Planejamento da Leo Burnett). Com 25 anos de carreira, a mineira de Manhuaçu abordou aspectos do cenário atual, como a dificuldade de prever o futuro, o medo do colapso e a urgência de repensar as sociedades e os negócios para dar respostas à crise mundial. Ao se referir às mudanças na maneira como as pessoas estão se relacionando com o mundo e às tendências do mercado, Ana foi incisiva: “É nossa obrigação valorizar o cliente e ajudá-lo a ‘subir o teto’ no que é nossa área”.A planejadora ainda declarou: “O foco não está mais no problema, mas na busca de soluções criativas. O briefing é um processo orgânico, vivo, que está nas ruas, nos jornais, nos shoppings, na cabeça das pessoas com quem nos relacionamos. O planejamento constrói pontes entre as mentes humanas e as máquinas, o que faz uma grande diferença nas agências”.

MARCAS O presidente do Conselho do GP de São Paulo, Ken Fujioka (JWT), abordou o tema Como as marcas lidam com a comunicação em tempos de crise, a partir do pressuposto de que nenhuma “marca é uma ilha”. Ken apresentou alguns arquétipos de comportamento das marcas em tempos de crise: otimista (“tudo vai dar certo”); engajada (“não dá pra ficar parado”); nostálgica (“saudade dos bons tempos”); orientadora (“o conhecimento aplaca a ansiedade”); fiadora (“pode contar comigo nas horas boas e ruins”); multiplicadora (“em tempos bicudos, seu dinheiro deve render mais”); oportunista (“enquanto uns choram, outros vendem lenços”); e bem-humorada (“rir é o melhor remédio”).Ao abordar esses arquétipos, Ken exemplificou com a exibição de alguns filmes de campanhas criadas recentemente, após a crise. Na conclusão, afirmou: “O planejador não tem que ser vidente, mas tem que conhecer o baralho”.Daniel Artur (AlmapBBDO) também deu sua contribuição. O planner acredita que o trabalho do bom planejador é questionar. “Uma preocupação para que as mudanças constantes sejam traduzidas em bons negócios é: que questionamentos devem ser feitos?”, disse.Segundo Daniel, criar é recriar. “A comunicação é sinônimo de consenso, ação comum; e, na publicidade, um consenso clássico é o consumo: o papel do planejador é mostrar as tendências que surgem das coincidências.”

ATUAÇÃO E PROGRAMAÇÃO Gustavo Jabrazi (Filadélfia Comunicação), diretor-financeiro do CPMG, explicou quais são as três frentes de trabalho da entidade: qualificar melhor a atuação da propaganda em Minas Gerais por meio do fomento ao profissional de planejamento; aproximar os planejadores do mercado para que todos trabalhem melhor e levar o clube ao meio acadêmico.No encerramento, Mônica Carneiro (Fala!), vice-presidente do CPMG, responsável pelo pontapé que deu origem o clube, observou: “Essa iniciativa é simples, rica e objetiva, tanto em conteúdo como em propostas, desejos e pessoas. O desafio de manter esse elo agora é de todos”.

iPhone: mocinho ou vilão?

Ninguém questiona que o iPhone revolucionou a telefonia móvel. Da interface dos aparelhos ao incrível aumento no trânsito de dados, o celular lançado em por Steve Jobs criou novos parâmetros para o negócio e virou referência singular. Mas esse excesso de influência é positivo para o mercado? Durante as apresentações e debates da manhã de hoje no Mobile Marketing Fórum (MMF), realizado em São Paulo, alguns convidados defenderam que a busca pela excelência do padrão iPhone atrapalha a transformação dos celulares em um meio de massa para os anunciantes.

Para Eddie Callaghan, da Jinny Software, é preciso olhar além do hype do iPhone na hora de criar aplicativos, promoções ou anúncios para aparelhos móveis. "Temos 4 bilhões de celulares no mundo, e apenas 17 milhões de iphones. A verdade é que o acesso a internet por celulares continua muito baixo no mundo", afirmou. Para ele, quanto mais avançada a tecnologia maior a restrição de acesso. "Um anúncio não deve ser desprezado porque parece simples demais ou entediante. Dependendo do seu público alvo, pode ser a maneira correta de enviar a sua mensagem."Fernanda Magalhães, gerente do Mobext, disse que uma das premissas da empresa para o mercado móvel é a abrangência da maior quantidade possível de aparelhos.

"Nas nossas iniciativas em mobile, a taxa de click do usuário de aparelhos slim é muito maior do que a de usuários de iphone ou smartphones", revelou. Samantha Jones, coordenadora de negócios do UOL, já havia demonstrado resultados parecidos em sua apresentação, a primeira deste último dia do MMF.Do lado do iPhone, Ado Fonseca, CEO da Mobimarket, e Elisa Calvo, do Terra, reafirmaram que o foco principal das ações de suas companhias no mercado de celulares continuará sendo os usuários do aparelho da Apple e dos smartphones.

"O i-Phone é uma revolução, sim. Nosso foco é no mercado A-B. E esse mercado vai ser touch", afirmou Elisa, em uma referência à interface do iPhone. "Esse é um mercado de inovações. Temos sempre que pensar no próximo passo, achar uma solução que possa causar impacto", concordou Fonseca.

Mexa-se ...

Campanha em rede de lavanderias.

COCA COLA

OLHA QUE PROPAGANDA INCRÍVEL....

Para que serve uma relação?

Para que serve uma relação?

"Uma relação tem que servir para tornar a vida dos dois mais fácil. Vou dar continuidade a esta afirmação porque o assunto é bom e merece ser desenvolvido. Algumas pessoas mantém relações para se sentirem integradas na sociedade, para provarem a si mesmas que são capazes de ser amadas, para evitar a solidão, por dinheiro ou por preguiça. Todos fadados à frustração.Uma relação tem que servir para você se sentir 100% à vontade com outra pessoa, à vontade para concordar com ela e discordar dela, para ter sexo sem não-me-toques ou para cair no sono logo após o jantar, pregado. Uma relação tem que servir para você ter com quem ir ao cinema de mãos dadas, para ter alguém que instale o som novo enquanto você prepara uma omelete, para ter alguém com quem viajar para um país distante, para ter alguém com quem ficar em silêncio sem que nenhum dos dois se incomode com isso.Uma relação tem que servir para, às vezes, estimular você a se produzir, e, quase sempre, estimular você a ser do jeito que é, de cara lavada e bonita a seu modo. Uma relação tem que servir para um e outro se sentirem amparados nas suas inquietações, para ensinar a confiar, a respeitar as diferenças que há entre as pessoas, e deve servir para fazer os dois se divertirem demais, mesmo em casa, principalmente em casa.Uma relação tem que servir para cobrir as despesas um do outro num momento de aperto, e cobrir as dores um do outro num momento de melancolia, e cobrirem o corpo um do outro quando o cobertor cair.Uma relação tem que servir para um acompanhar o outro no médico, para um perdoar as fraquezas do outro, para um abrir a garrafa de vinho e para o outro abrir o jogo, e para os dois abrirem-se para o mundo, cientes de que o mundo não se resume aos dois.”