quarta-feira, abril 29, 2009

"Bonitões" estrelam nova campanha da Bombril





COM INVESTIMENTO DE 35 MILHÕES, PROMOÇÃO "Ô,LÁ EM CASA" TRAZ AÇÃO INÉDITA DE MOBILE DE MARKETING.


Ao lado do garoto-propaganda da marca Bombril, Carlinhos Moreno, os atores Cauã Reymond, Rodrigo Hilbert, Rodrigo Lombardi e Malvino Salvador são as estrelas da nova campanha da Bombril, apresentada à imprensa nesta terça-feira, 28. Com investimento de R$ 35 milhões, a promoção "Ô, lá em casa", que começa a ser veiculada a partir de 10 de maio, com duração de três meses e divulgação nacional, vai sortear dez casas entre as consumidoras. Para participar, basta enviar três embalagens de lã de aço Bombril para a caixa postal 866 e responder a pergunta: "Qual é o único produto que tem 1001 utilidades?". As sorteadas poderão escolher entre os quatro galãs quem irá entregar o prêmio pessoalmente. "É a maior campanha publicitária da Bombril nos últimos 20 anos e a ação coloca a marca como um dos maiores anunciantes do País", destacou Gustavo Ramos, presidente da companhia.

Pela primeira vez, a empresa aposta em ações de mobile marketing na campanha. Do montante total, serão investidos 2% em internet e mídia no celular (cerca de R$ 700 mil), segundo a gerente geral de marketing da Bombril, Silvia Toma. O hotsite da promoção, feito pela agência Repense - e que entra no ar no dia 10 -, traz os filmes publicitários, regulamento da promoção, a campanha para escolha do galã preferido, visualização do making off do filme e da sessão de fotos.

É possível também fazer downloads de wallpapers para computadores e celulares, enviar emoticons com beijos dos 'bonitões' e 'santinhos' (espécie de panfleto digital). A usuária também pode ligar para ouvir uma mensagem com a voz do ator escolhido, com o custo de uma ligação para celular de São Paulo, ou ainda se cadastrar para receber gratuitamente uma ligação do galã. Do total da verba publicitária, 5% serão direcionados para veiculação em TV a cabo e 10% para revistas. Serão três anúncios para mídia impressa, voltados para as principais revistas femininas e de celebridades, com mais de 70 inserções e atingindo quase 6 milhões de leitoras. A maior parte da verba será direcionada para TV aberta, disse Silvia. Ações em pontos-de-vendas também fazem parte da campanha.


Filmes


Os comerciais de TV apostam no clima descontraído e no bom humor dos atores, escolhidos através de pesquisas de mercado entre consumidoras como os mais cobiçados na atualidade. Serão três filmes publicitários, todos com Carlos Moreno. Em um deles, o garoto-propaganda contracena com Rodrigo Hilbert e Malvino Salvador. No outro, divide a cena com Rodrigo Lombardi e Cauã Reymond. No terceiro está sozinho.

Nos filmes, os bonitões disputam a preferência das consumidoras, destacando seus pontos fortes e fazendo comparações entre eles e produto. A idéia dos galãs é aparecer mais que o "concorrente" para ser escolhido para entregar a casa para a ganhadora da promoção. Sobraram muitas brincadeiras no filme e até tapinhas na cabeça. Serão mais de 1,3 mil inserções dos filmes, com cobertura de 40 milhões de domicílios (cada um impactado em média 35 vezes) e 158 milhões de pessoas.

A campanha é assinada pela agência W/, a direção de criação é de Rui Branquinho e a direção dos filmes é de Andrés Bukowinski, que já dirigiu 375 comerciais para a marca. Cliente da W/ desde 1978, ano em que surgiu o garoto-propaganda Carlos Moreno, a Bombril entrou para o Guiness Book pela campanha mais duradoura da história da publicidade. "É um fenômeno da propaganda mundial. Misturamos características do eterno com o que há de mais moderno. E conseguimos peças criativas na categoria promoção", enfatizou Washington Olivetto, sócio-fundador da W/.

segunda-feira, abril 27, 2009

Quero me apaixonar



Quero me ver no teu olhar
quero sentir o sabor da tua boca
sentir o que eu
sempre quis
quero saber mais
sobre você
quero navegar nos
teus sonhos quero acreditar no
verdadeiro amor quero sentir meu coração respirar novamente quero ter você
só para mim quero sentir o cheiro
do teu perfume quero olhar pra você e sorrir quero contar meus segredos e compartilhar minha vida com você.

segunda-feira, abril 20, 2009

Olhe isso!!!!


Esse é um dos primeiros secadores da historia, 1935 eu acho..........olha a evolução..
e o que seria da gente sem essa parafernalia...
amo quem inventou isso ..
bjs

quarta-feira, abril 15, 2009

SEM APARELHO


VIDA NOVA

VIDA SEM APARELHO NOS DENTES RS

terça-feira, abril 14, 2009

Gente olha meu bolo...


Essa foi a festinha domingo ...aniversário meu ,..,

olha eu


HOJE TEM MAIS ANIVERSÁRIO..E DETALHE: VOU TIRAR O APARELHO................
VIDA NOVA!!!!!!!!!!

NIZAN é o cara...







Sondagem realizada por Meio & Mensagem aponta também as lideranças da nova geração


Mesmo sabendo que o conceito de liderança é elástico, podendo remeter a diferentes interpretações, Meio & Mensagem resolveu consultar um grupo representativo de formadores de opinião, pedindo a eles que indicassem nomes de profissionais que consideram líderes do mercado brasileiro de comunicação na atualidade.

Parte da edição impressa que circula nesta semana e comemora os 31 anos do jornal, a sondagem foi realizada em fevereiro e contou com a participação de 120 presidentes ou diretores de anunciantes, agências, veículos e fornecedores especializados. A todos foi feito igual pedido: indicação de até cinco líderes, atuantes nestes mesmos quatro segmentos, e de até três profissionais tidos como novas lideranças por terem trajetórias de destaque desde o ano 2000.

Aproximadamente cem nomes foram mencionados como líderes da atualidade e outros cerca de cem foram apontados como novos líderes (ver quadro com os primeiros do ranking nas págs. 98 e 100). Os 15 profissionais mais votados como líderes do mercado podem ser agrupados em quatro perfis distintos: empresários, executivos, criativos e institucionais.

O mais numeroso deles é o de empresários, o que leva a crer que, quando é dono ou sócio de uma companhia, o líder adota postura mais participativa perante todo o mercado. Além disso, existem características comuns entre empreendedores e líderes.

Neste grupo estão: o campeão de votos, Nizan Guanaes, sócio do Grupo ABC e presidente da Africa, citado por 55,4% dos entrevistados que indicaram líderes atuais; Luiz Lara, sócio e presidente da Lew'Lara\TBWA (34,5%); Roberto Justus, presidente do Grupo Newcomm e da Y&R (24,5%); Roberto Civita, presidente do conselho de administração do Grupo Abril (20,9%); Eduardo Fischer, presidente do Grupo Totalcom (9,1%); e Nelson Sirotsky, presidente do Grupo RBS (7,3%).

É curioso notar que quase a totalidade dos citados atua em empresas majoritariamente nacionais, embora alguns tenham sócios internacionais, como Guanaes, Justus e Civita. Apenas Luiz Lara está em uma companhia na qual o capital nacional é minoritário, apesar de esta inversão ter ocorrido recentemente, no final de 2007.

Apesar disso, no que diz respeito ao mercado de agências, estão presentes na lista os dois líderes dos maiores grupos que ainda preservam marcas genuinamente nacionais na porta de suas empresas: Guanaes e Fischer.Mesmo tendo seu "temperamento difícil", ressaltado por alguns dos eleitores, Guanaes é reconhecido pela construção do Grupo ABC, hoje a maior holding nacional de agências.

O destaque à sua postura empreendedora, que extrapola o mercado de comunicação, convive com seu poder midiático, com o qual atrai holofotes por onde passa.


Poder criativo


O fato de um terço dos 15 profissionais mais votados ser oriundo da criação publicitária e ainda nela estar focado apenas reforça a importância capital dessa área para toda a atividade. Hoje, esses cinco criativos são também empresários, com participações acionárias significativas nas agências que dirigem.Quem puxa a fila é o vice-campeão de votos Marcello Serpa, sócio e diretor de criação da AlmapBBDO (50,9%), seguido por Fábio Fernandes, presidente da F/Nazca S&S (30,9%), Alexandre Gama, presidente e diretor geral de criação e planejamento da Neogama/BBH (23,6%), Washington Olivetto, sócio-fundador da W/ (10,9%), e Celso Loducca, presidente da Loducca (6,4%).Dois executivos que lideram o principal veículo de comunicação do País e um dos maiores grupos de agências multinacionais aqui presentes também receberam menções significativas: Octávio Florisbal, diretor geral da Rede Globo (21,8%), e Sérgio Amado, presidente da Ogilvy (11,8%).

Dois líderes de associações representativas do mercado e de órgãos institucionais que zelam pelo bom relacionamento entre os players nele atuantes aparecem entre os mais votados: Dalton Pastore, presidente da Associação Brasileira de Agências de Publicidade (33,6%), cuja gestão está chegando ao fim, depois de três mandatos e da realização do IV Congresso Brasileiro de Publicidade em 2008 (após hiato de 30 anos); e Petrônio Corrêa, presidente do Conselho Executivo das Normas-Padrão (8,1%), reconhecido por seu empenho na costura do acordo que sustenta o modelo brasileiro de remuneração - vital para a sobrevivência financeira das agências.Neste grupo institucional também é importante mencionar novamente dois outros profissionais já citados anteriormente:

Luiz Lara, que a partir do mês que vem deverá suceder Pastore na presidência da Abap, entidade na qual teve participação ativa nos últimos anos, e Marcello Serpa, recentemente conduzido à presidência do Clube de Criação de São Paulo com o propósito de estabelecer um parâmetro mais rígido para o principal anuário da publicidade brasileira.Em relação a Serpa, os formadores de opinião ouvidos enaltecem sua reputação como um dos mais admirados profissionais da atividade - interna e externamente - e sua capacidade de manter um comportamento discreto e consistência criativa duradoura na equipe que comanda.



Mais votados


Os formadores de opinião ouvidos por Meio & Mensagem indicaram até cinco nomes de profissionais que consideram líderes do mercado brasileiro de comunicação na atualidade, com atuação nas áreas de agências, anunciantes, veículos e fornecedores especializados. Os mais votados foram:


1ºNizan Guanaes, sócio do Grupo ABC e presidente da Africa 55,40%


2º Marcello Serpa, sócio e diretor de criação da AlmapBBDO 50,90%


3ºLuiz Lara, sócio-presidente da Lew'Lara\TBWA 34,50%


4ºDalton Pastore, presidente da Abap 33,60%


5ºFabio Fernandes, presidente da F/Nazca S&S 30,90%


6ºRoberto Justus, presidente do Grupo Newcomm e da Y&R 24,50%


7ºAlexandre Gama, presidente da Neogama/BBH 23,60%


8ºOctávio Florisbal, diretor geral da Rede Globo 21,80%


9º Roberto Civita, presidente do conselho de administração do Grupo Abril 20,90%


10ºSergio Amado, presidente da Ogilvy 11,80%


11ºWashington Olivetto, sócio-fundador da W/10,90%


12ºEduardo Fischer, presidente do Grupo Totalcom 9,10%


13ºPetrônio Corrêa, presidente do Cenp 8,10%


14ºNelson Sirotsky, presidente do Grupo RBS 7,30%


15ºCelso Loducca, presidente da Loducca 6,40%

quinta-feira, abril 09, 2009

BIG BROTHER - BIG FATURAMENTO


BBB9 CHEGA AO FIM COMO UMA MÁQUINA DE FAZER DINHEIRO E UMA DAS PRINCIPAIS VITRINES DO MERCADO PUBLICITÁRIO






Na noite dessa terça-feira, 7, quando o participante Max foi consagrado vencedor do Big Brother 9, chegou ao fim um dos maiores sucessos publicitários da história da TV brasileira. Apesar da audiência em rota decrescente - o programa teve média de 33 pontos no Ibope na semana de 16 a 22 de março ante 46 pontos entre 14 e 20 de março de 2005(dados do Ibope na Grande São Paulo; em 2005, um ponto de audiência correspondia a 52 mil domicílios, e em 2009, a 57 mil) - o reality show continua a ser uma das atrações mais reluzentes dos planos de mídia dos grandes anunciantes.


"Não se trata de contradição. O programa está entre as maiores audiências da televisão brasileira, além disso, desenvolvemos formatos de merchandising extremamente eficazes como estratégia de mídia", afirma Marcelo Duarte, diretor da Central Globo de Desenvolvimento Comercial. "O BBB é hoje o Super Bowl da TV do País", comenta Joel Amorim, diretor de marketing da Henkel, detentora da marca Superbonder.


Depois de ter feito história ao pendurar os participantes do programa de cabeça para baixo com a cola, no case assinado em parceria com a DM9DDB em 2006, o anunciante voltou ao BBB na última prova do líder desta edição. Nela, os quatro finalistas tinham de se deslocar em uma tirolesa a partir de uma torre fixada a 19 metros de altura. O detalhe é que eles estavam de cabeça para baixo, com os sapatos fixados com Superbonder em placas de acrílico. A equipe da Henkel teve uma semana para desenvolver a ação de merchandising ao lado da agência PeraltaStrawberryFrog e foi beneficiada por um fator que explicita a concorrência por um espaço na casa mais espiada do País: o programa teve de ser prorrogado para dar vazão às demandas comerciais.Só com patrocínio, a Globo arrecadou R$ 55 milhões - Ambev, Johnson & Johnson, Niely, HSBC e Fiat desembolsaram R$ 11 milhões cada uma na aquisição das cotas máster. Além disso, a empresa firmou 18 contratos de merchandising. O preço de tabela de uma inserção dessas é de R$ 2,5 milhões. E há de se levar em conta ainda os breaks comerciais.


"O BBB é um momento muito importante. A entrega da Globo é boa e a consumidora está ali presente", explica Rodolfo Medina, presidente da Artplan, que atende a Niely. A marca de cosméticos aparece no programa há quatro anos e, nesta edição, entre outras ações, promoveu uma festa para os participantes Priscila, Max, Ana e companhia.No caso da Henkel, uma vez definida a participação no BBB, o desenvolvimento da prova foi trabalhado com o diretor artístico Boninho. Foi ele quem sugeriu a tirolesa, "uma idéia bem radical", como diz Amorim.


Para o anunciante, era fundamental que o merchandising fosse ao vivo para evitar que a ação perdesse força e para dar ao telespectador a certeza de que aquilo estava acontecendo mesmo, sem truques de edição. A Henkel também inseriu um vídeo patrocinado no YouTube, nos dois dias que antecederam a prova, chamando para "uma grande surpresa no BBB". João Ciaco, diretor de marketing de relacionamento e publicidade da Fiat - anunciante presente em todas as edições do BBB até agora - conta que além da cota a montadora teve ainda sete ações nesses mais de três meses do programa, incluindo uma que envolveu um jogo para o modelo Punto T-Jet. "O Big Brother não é pensado como uma ação isolada; é parte de uma estratégia maior", conta Ciaco, lembrando que nesta edição, pela primeira vez, a companhia fez uma ação voltada ao varejo.


Em uma das provas, os participantes davam preços aos modelos de carros da Fiat - o que, no dia seguinte, serviu como mote da comunicação na rede de concessionárias, com efeito muito positivo no movimento das lojas, de acordo com o diretor. Para todos O Multishow também foi beneficiado no trimestre em que o programa ficou no ar.


Mais de 7 milhões de telespectadores passaram pelo canal durante a exibição do flash ao vivo, entre 13 de janeiro e 22 de março. E é sabido que, quando a audiência do canal cresce, a receita publicitária de outros horários também é alavancada.A Globo.com festeja o sucesso online da atração derivada da empresa-mãe. O site, que dava direito a voto para eliminação de candidatos, dedicou espaço cinco vezes maior que o da edição de 2008. E, em 12 semanas de programa - sem contar a última - registrou 311 milhões de visitas e 61 milhões de visitantes únicos, um resultado 25% e 10% superior, respectivamente, comparado com as 12 semanas da edição passada. Pay-per-viewPara o setor de canais premium da Globosat, a fórmula dá mais certo a cada edição. Em 2008, foram comercializados 163 mil pacotes com direito a assistir ao programa 24 horas na TV. Neste ano, as vendas alcançaram 216 mil domicílios. Segundo Elton Simões, diretor de canais premium da programadora, alguns fatores contribuem para o resultado: "O produto está melhorando com o tempo; ele é empacotado com descontos cruzados (quem compra o futebol, por exemplo, paga mais barato) e já temos uma clientela definida, com o hábito de comprá-lo". O preço médio da assinatura do BBB é de R$ 110 - valor que pode ser parcelado em até seis vezes.

domingo, abril 05, 2009

quarta-feira, abril 01, 2009